27.07.2021 Interviu pentru HRToday: Viitorul aparține mediilor de lucru hibride. Viitorul aparține mediilor de lucru hibride. Trecerea la munca de acasă a fost pentru majoritatea Oameni care înainte de 2020 nu au lucrat niciodată de la distanță au lucrat, o mare schimbare. Astfel aduce munca de acasă, pe lângă numeroase avantaje aduc și dezavantaje descurajatoare. Izolarea și lipsa socializării, care nu pot fi compensate prin webinarii și pot fi înlocuite cu apeluri video, sunt aici este o temă importantă. Managerii au fost de aceea este necesar să se adopte cât mai rapid noi să găsească modalități de a-și menține echipa unită și să continue să urmărească obiective comune. 

Înapoi la birou

Acum apare o nouă provocare: să readucem angajații în spațiile de birouri. Pentru manageri, este important să creeze un mediu pozitiv și sigur care să ofere angajaților un motiv să revină la locul de muncă. Pentru aceasta, la birou trebuie să existe condiții ideale pentru un climat de lucru productiv și eficient. Revenirea la locul de muncă este o chestiune delicată și personală, deoarece afectează sănătatea și bunăstarea angajaților. În plus, circumstanțele de viață și sarcinile fiecărui angajat sunt foarte diferite. Angajatorul trebuie, prin urmare, să personalizeze planurile și așteptările cât mai mult posibil, astfel încât angajații să se simtă înțeleși și apreciați, ceea ce construiește încredere. Pentru ca angajații să poată lucra din nou liniștiți la fața locului, trebuie asigurată siguranța lor și protecția împotriva infectărilor. Pentru aceasta există posibilitatea testării regulate, menținerea transparentă a unui protocol de igienă, limitarea numărului de angajați în clădire, reguli de carantină după călătorii și diverse alte măsuri.

Joy Corporate a inclus servicii specifice în ofertă pentru a sprijini companiile exact în acest proces și oferă programe și ateliere țintite «Return to Work» pentru a gestiona profesional această situație sensibilă. Pentru a arăta angajaților care lucrează de acasă apreciere și recunoștință, Joy Corporate oferă «Happiness Box». Umplută cu mesaje optimiste zilnice pentru deschidere, aceasta stimulează motivația și o mentalitate pozitivă. Livrarea unei cutii cadou cu ambalaj personalizat și logo-ul companiei la domiciliul angajatului este un gest mic cu un impact mare. După pandemie, angajații vor reveni probabil în principal într-un mediu de lucru «hibrid». Astfel, mulți angajați vor putea lucra, de exemplu, două zile la birou și restul zilelor de acasă. Implementarea acestei strategii necesită însă o analiză pentru a determina ce activități sunt cele mai eficiente la locul de muncă și care pot fi realizate de acasă. Până când compania găsește formula optimă, este nevoie de timp, iar angajații trebuie implicați activ în proces încă de la început. Fiecare mediu de lucru are avantaje și dezavantaje și oferă astfel oportunități și provocări diferite. Idealul va fi să se creeze noi norme care să permită angajaților să lucreze diferit la birou față de acasă.

După trendul îndelungat către birourile open space și spațiile mari de lucru, mulți angajați care lucrează de acasă au redescoperit liniștea și izolarea necesare pentru o muncă concentrată și neîntreruptă. Pentru a putea oferi acest tip de muncă concentrată și fără întreruperi și în organizație, este de luat în considerare amenajarea unor spații de retragere pentru o muncă foarte productivă și focalizată. Pentru a garanta în continuare posibilitățile de interacțiune interpersonală, sunt ideale sălile de ședințe și proiecte hibride cu spații deschise de întâlnire. Fiind o ființă socială, omul are nevoie de relații pozitive cu ceilalți pentru a se motiva și dezvolta. În sălile de ședințe hibride, angajații care lucrează remote pot fi integrați digital în întâlnirile de la fața locului. Astfel, contribuțiile lor creative nu se pierd. Deoarece nu își pot prezenta ideile direct, oportunitățile strategice pentru generarea comună de idei sunt esențiale. Astfel se creează un mediu de lucru nou, personalizabil, care stimulează creativitatea, concentrarea și munca în echipă. Este important să se mențină o cultură a conexiunii, mai ales odată cu creșterea muncii hibride. Cultura organizațională trebuie să pună tot mai mult accent pe construirea relațiilor. Angajații au nevoie de conexiune cu superiorii și ceilalți membri ai echipei, deoarece apropierea fizică și prezența în același spațiu oferă echipelor un sentiment de apartenență și conexiune și întărește încrederea în angajator. 

01.05.2021 Interviu pentru Insight Success Mara Schär: Lider intuitiv și empatic. Grija pentru angajați este cea mai importantă parte a oricărei creșteri organizaționale. Aprecierea, grija, sprijinul și încurajarea întăresc angajații și îmbunătățesc productivitatea acestora. Prin urmare, este important pentru orice organizație să aibă un manager de resurse umane care să înțeleagă valorile umane și să cultive emoțiile pozitive ale angajaților. Un angajat care se simte îngrijit este mult mai fericit și implicat la locul de muncă. Asigurarea satisfacției angajaților creează un mediu de lucru mai eficient și productiv și crește retenția angajaților. Tot mai mulți lideri devin conștienți de responsabilitatea lor și înțeleg că trebuie să contribuie la sănătatea și bunăstarea - atât fizică, cât și psihică - la locul de muncă. Citește mai departe...

 17.09.2020, Joy Corporate primește distincția ca una dintre TOP 10 companii de consultanță/servicii pentru bunăstarea angajaților din Europa!  Compania noastră, Joy Corporate, a fost fondată de HRTech Outlook din nou ca TOP 10 Angajat Wellness consultanță/serviciicompanii în Europa distinsă și va fi portretizată în acest context în următoarea ediție.

În timp ce pandemia COVID-19 continuă să schimbe fiecare aspect al lumii muncii de astăzi, mobilitatea, opțiunile și colaborarea virtuală s-au dovedit a fi extrem de valoroase. În mijlocul crizei, companiile responsabile iau foarte în serios bunăstarea angajaților și fac pași proactivi pentru a crea un mediu de lucru pozitiv setează. La fel cum procesele unei companii sunt adaptate noii realități a muncii de acasă, programele pentru bunăstarea angajaților sunt revizuite. Cu un accent pe sănătatea fizică, emoțională și mentală a angajaților, Joy Corporate este un partener de încredere pentru managementul sănătății la locul de muncă (BGM) în Elveția. Oferim o introducere modernă și profesională în tema BGM într-un mod simplu și inovator. Citește mai departe....

 01.07.2021 Joy Corporate este listată ca "50 Fastest Growing Companies of the Year 2021" de The Siliconreview. "Scopul nostru este să dezvoltăm condiții moderne de muncă, structuri și procese care să promoveze sănătatea angajaților": Mara Schär, CEO & fondatoare a Joy Corporate GmbH. "Dorim să dezvoltăm condiții moderne de muncă, structuri și procese care să promoveze sănătatea angajaților. Webinar-urile noastre ajută angajații să-și atingă potențialul maxim pe toate planurile, inclusiv fizic, mental, social, intelectual și spiritual." Fericirea la locul de muncă vine din convingerea că poți crește și învăța în compania ta. Dezvoltarea poate însemna orice: de la participarea la cursuri de yoga până la învățarea cum să devii un manager bun. Suntem un susținător puternic al unei abordări holistice. Bunăstarea înseamnă mai mult decât a evita să fii bolnav fizic. Este o construcție holistică, o viață pozitivă în ansamblu, ancorată emoțional, social și intelectual. O stare pozitivă de bine este caracterizată prin satisfacție generală și echilibru în propria viață." Citește mai departe...

09.12.2019, Joy Corporate primește distincția ca TOP 10 companii de consultanță/servicii pentru bunăstarea angajaților în Europa! Compania noastră, Joy Corporate, a fost fondată de HRTech Perspective ca TOP 10 Angajat Wellness consultanță/serviciicompanii în Europa este premiat și va fi portretizat în acest context în următoarea ediție. Într-un interviu, ilustrăm funcționalitățile ofertelor noastre la Joy Corporate, oferim perspective asupra punctelor noastre forteși Viziuni privind Angajat Consultanță și servicii wellness. Descriem abordarea noastră modernă și profesională asupra acestui subiect, cu ateliere și seminarii inovatoare pentru companii care se preocupă de sănătate și prevenție. Citește mai departe...

04.12.2019, campania «FOKUS Health» în ziarul 20 Minuten - În slujba sănătății și productivității ale angajat.Tot mai multe companii devin conștiente de responsabilitatea lor și încep să înțeleagă că trebuie să contribuie la sănătatea și bunăstarea oamenilor – atât fizic, cât și mental – la locul de muncă. Fiecare companie are nevoie de o Cultura sănătății pentru a reduce costurile, a crește productivitatea și a crea un mediu de lucru în care angajații să poată crește. Programele corporate de wellness sunt o componentă importantă și esențială a managementului sănătății la locul de muncă (BGM).  Citește mai departe...

01.11.2019, Info Magazin NAV (Novartis Angestellten Verband) - Combaterea biasului negativ la locul de muncă. 
Gândurile negative sunt principalul motiv pentru care mulți oameni nu ating niciodată ceea ce visează atât de intens. În loc să se concentreze pe visele lor și să le pună în practică, își pierd toată energia vitală importantă într-un carusel inutil de gânduri. Citește mai departe...

25.09.2018, Info Magazin NAV (Novartis Angestellten Verband) - Ce ne face fericiți? Bunăstarea – o temă actuală. 
Bunăstarea este un construct bio-psiho-social holistic, care nu este ușor de definit și măsurat. În 2011, Seligman a publicat cartea sa «Flourish», în care prezintă noul său concept dinamic de bunăstare și dezvoltă teoria care conceptualizează bunăstarea exclusiv ca „fericire”. În opinia sa, bunăstarea este multidimensională și ar trebui să includă aspecte hedoniste și eudaimonice. Citește mai departe...

29.09.2017, Personal Schweiz   - Corporativ Wellbeing: "Este nevoie Erperioade de recuperare". Programele care promovează bunăstarea devin din ce în ce mai importante pentru companii. Sănătatea este tratată foarte diferit în mediul corporativ. BGM sau «Corporate Health Management» este de fapt o abordare sistematică la toate nivelurile conducerii companiei (nivel cultural și nivel de proces). Promovarea sănătății la locul de muncă (BGF) se concentrează pe promovarea activă a sănătății psihice și fizice a tuturor angajaților în cadrul prevenției primare și include Corporate Wellness și Corporate Wellbeing. Acesta Cheia unui program de sănătate corporativă de succes totușieste promovarea bunăstării generale. Citește mai departe...

29.09.2017, Personal Schweiz Print - Atelierele creative le permit Angajaților, să se desprindă pentru scurt timp de cerințele lor profesionale și personale zilnice. Ei se întorc la sarcinile lor mai odihniți și mai concentrați. Oricât de multă plăcere ar aduce munca, este nevoie pur și simplu de perioade de recuperare. Nimeni nu este capabil să se concentreze 8 ore consecutive. Dacă se lucrează mult timp fără pauză de odihnă, calitatea muncii are de suferitinclusiv. Întrebarea, întrebarea care se pune aici este: Ce ar trebui să faci însă în aceste micro-pauze? Cercetările au arătat că imediat după un atelier creativ sau un atelier de terapie prin râs, oamenii au avut o productivitate crescută cu o medie de 12 procente. De asemenea, arta ca formă de terapie îmbunătățește sănătatea mentală și reduce stresul. Activitatea artistică activă duce la o creștere a conexiunilor funcționale în rețeaua de odihnă a creierului. Ca urmare, crește reziliența psihologică și bunăstarea subiectivă. Citește mai departe...

20.06.2017, Weka.ch  - Corporativ Wellbeing: Tendințe pentru 2017 și 2018. Mediul de lucru actual cere mai multă flexibilitate și o mai mare atenție asupra Bunăstare și medii de lucru mai sănătoase. Procentul companiilor care investesc în programe de bunăstare crește în fiecare an. Wellbeing Programele nu mai sunt doar o "modă", sondern ein "Must-Have". Tot mai multe companii mizează conștient pe acest aspect pentru a rămâne actuale și competitive.Implicarea forței de muncă elvețiene rămâne o slăbiciune clară a economiei. Acest lucru este demonstrat de cifrele unui Studiu Gallup. Doar 16% dintre angajați se simt implicați, 76% sunt considerați neangajați, iar 8% sunt complet dezinteresați. Critica, oboseala și presiunea permanentă fac parte din viața de zi cu zi pentru mulți oameni.  Citește mai departe...